沿河縣“四化”推動“白葉一號”茶產(chǎn)業(yè)項目提質(zhì)
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沿河縣“四化”推動“白葉一號”茶產(chǎn)業(yè)項目提質(zhì)

近年來,沿河自治縣緊緊圍繞“四新”主攻“四化”,通過基地建設(shè)標準化、茶園管護智能化、市場拓展品牌化、利益聯(lián)結(jié)制度化等措施,推動中寨鎮(zhèn)“白葉一號”茶產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。2022年中寨鎮(zhèn)“白葉一號”茶產(chǎn)業(yè)5350畝,覆蓋受益群眾3150余戶14000余人,帶動1300余人就近務(wù)工,實現(xiàn)年產(chǎn)值1000萬元。

一是基地建設(shè)標準化。按照項目帶動、集中連片、規(guī)模發(fā)展的思路,組建白茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展專班和工作組,統(tǒng)籌推進白茶產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),制定“白葉一號”茶產(chǎn)業(yè)建設(shè)項目實施方案、發(fā)展規(guī)劃方案等,爭取各類涉農(nóng)財政投入資金2864.5萬元、基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)資金3500萬元。目前已建成茶園灌溉水池12個,安裝抗旱設(shè)備810套,“白葉一號”專用加工廠3座,修建產(chǎn)業(yè)路24公里,園區(qū)生產(chǎn)便道52公里。

二是茶園管護數(shù)字化。探索“傳統(tǒng)方式+智慧治理”管理新模式,利用5G、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等前沿技術(shù),打造一站式可視化數(shù)字化管理平臺,對茶園實行數(shù)字化管控,建立整套蟲情檢測系統(tǒng),適時監(jiān)視大氣環(huán)境、土壤墑情、水源水質(zhì)、蟲情檢測現(xiàn)狀。建立茶園溯源系統(tǒng),將獲取的各項數(shù)據(jù)進行融合處理,上傳云平臺建立茶葉產(chǎn)品“溯源體系”,實現(xiàn)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程監(jiān)控和全流程科學(xué)管理。目前,園區(qū)已安裝高清數(shù)字攝像頭30多個,覆蓋茶園近1500畝。2022年茶園管護成本比上年投入減少260萬余元。

三是市場拓展品牌化。成立“貴州沿河洲州茶業(yè)有限責(zé)任公司”,負責(zé)“白葉一號”承接市場、品牌創(chuàng)建、技術(shù)服務(wù)、培訓(xùn)指導(dǎo)、訂單收購、加工銷售等工作。依托“感恩茶”助力黔貨出山、沿貨出山,持續(xù)增強品牌帶動效應(yīng),申請注冊的“白葉一號”茶葉“屾山”系列品牌,已獲得“SC”認證,并榮獲銅仁市春季斗茶賽“金獎茶王”稱號,有效提升了“白葉一號”知名度和市場競爭力。目前,打造茶葉淘寶村3個,網(wǎng)店17家、專賣店16家、專柜26家。

四是利益聯(lián)結(jié)制度化。采取“黨組織(帶)+合作社(管)+農(nóng)戶(包)+信用社(扶)+企業(yè)(銷)”的“黨組織+”發(fā)展模式,對“白葉一號”茶園分片承包給農(nóng)戶或合作社,以及招商引資企業(yè)進行經(jīng)營示范管理。探索推行“保障股、激勵股、關(guān)心股、貢獻股”四股分紅法,對集體經(jīng)濟實現(xiàn)收益增長再分配,最大化增加群眾收益。2022年,有157戶群眾參與“白葉一號”承包經(jīng)營管理共4128畝,4家公司參與示范帶動中寨茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展,群眾通過承包銷售茶青收入101萬余元,獲得工資43萬余元。

(沿河縣委改革辦供稿)

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